对于刚刚入门没多久的外贸新人，如果不提前了解清楚外贸中需要注意的一些事项，很有可能一不注意就掉坑里了，那跟大家说说哪些坑外贸新人要引起注意的……

       01 被货运方式坑

       现在做外贸的有很多是国贸专ye，那对国ji货运的专ye词有了解吗？

       案例：

       几天前谈好一个客户，只要是发货就可以了，可是货代跟我说要收220美金的运费！我估算运费就80美金啊！跟客户交流知道，他要求我”FOB”,我心想不就是FOB吗？算了FOB的价格就报给客户了，原来他说的是CIF，白白亏了140美金。

       建议：

       其实很多业务员，包括老外的客户，他们并不是清晰的了解每一个贸易术语，在交涉中，都是混用，就是EXW与FOB也经常混用一样，有时候他们表达的是一个意思。这个坑掉的很冤，所以在你弄清楚货运方式的情况下，要与客户和货代确认。

       02 被付款方式坑

       我们常用的付款方式有T/T,PayPal,WesternUnion，那这三个付款方式的优缺点清楚吗？

       案例：

       客户好不容易答应了我的价格，就想快点让客户付款,好把订单捏在手里，但是客户说他不会用T/T，那我说用西联吧，但是西联整了2天都还没整好，再整客户都要跑了,于是提议客户用Paypal，殊不知paypal扣了我两百多手续费，本来能赚点，现在没得赚了。

       建议：

       作为一个外贸新人，应该把这些付款方式了解透，不然掉坑了，只能自己吃亏了。

       1）Paypal：Paypal的手续费是阶梯式的3.9%+0.3USD~~2.9%+0.3USD。这个是按你的月收款额来决定你下个月的费率的！Payal是适合小金额的收款，大概是几百美金到几千美金,Paypal是在国外比较盛行的一种支付方式，PP的费率比起其他的支付方式，要便宜很多。现在的PP用户，都是让买家来负担手续费的，一般在你的产品报价上加到4.4%就可以了。

       2）westernunion：收款迅速，几分钟到账。先付款后发货，保障卖家利益，但是提款需要确认号，提款前买家可以随时更改信息，导致不能提款。只针对小金额，因为大金额的手续费很高。

       3）T/T：直接汇款到银行帐户，从打款zhi到账一般需要2-10天的时间，各个国jia时间有所不同。一般用于大金额，收款安quan。

       4)L/C：信用证是只用在大金额，因为这种方式需要客户把货款先打进银行，基于银行信用，对买卖双方皆有保障，但是会涉及诸多单证，若有不符点银行拒付，对卖家有一定风险。

       03 被工厂时间坑

       估计谁都有被工厂坑的经历吧?zui坑的就是答应给客户的时间到了却不出货，结果把自己坑了。轻的被客户说一顿，重的可能会造成客户损失并且要求赔偿。

       案例：

       有一个大客户要货紧，我再三跟工厂强调一定要15号出货而且允诺客户15号出货，结果到了15号那天一问，还需要10天。类似什么原材料不齐全，正在调料等等这些理由你可以跟客户解释，但客户未必会听我们这么多的解释。

       建议：

       总结一些避坑的方法：

       一、根据自己工厂的通常情况,在工厂的交期上多留5-15天的时间允诺给客户。

       二、若是急单，应该告诉客户短期内无法完成，能否分批？分批的话就涉及到多出来的运费及其他费用，要注意。

       三、下一批货提前生产,比如可是9月只要500套,建议客户这个月先生产600套，多出的100套作为10月备用，这样可以有效避开交期的坑。

       04 被不确定的报价坑

       这也是新手经常掉的坑，不熟悉价格但是又要及时回复客户，所以很多人大概报了价格，结果报低了，解释也不是，加价也不是，只能自己在左右为难。

       案例：

       工厂说原料涨价了成本要增高，那我要跟客户解释吗？可是客户会觉得我做事不靠谱，会不会不愿意跟我合作了？如果不加价就亏了，那肯定不行的，怎么办？要放弃吗？

       建议：

       价格是成单的关键，若是没有一个确定的价格不建议报给客户，要弄清楚价格再报价，报高了，客户不理你；报低了，你做不了；若客户已经明确表达要求，就要直白的跟客户承认自己报错了价格，请求客户的一次原谅。诚恳或许还有ji会可以挽回订单。

       05 被单据坑

       很多新人刚来公司，还没有熟悉公司流程等等，也容易吃亏。做单做错了，例如数量、金额、产品名称等等这些做错了都会带了很多麻烦。

       案例：

       我把数量写错了,是0和O连在一起，工厂的人看错了，我们是外贸公司,客户下了单都要做一个订单给工厂，写100ODERS，工厂的人急忙之下看成了1000。结果生产好了，来核对才发现多生产了900套，900套怎么处理商讨了很久，zui后白白给工厂增加了库存。

       建议：

       单据就是一定要审核，审核，再审核，单据代表订单，错了就是错了，要想补救要付出代价的，而且徒增麻烦，跟各位提个醒，手里的单据一定要多审核几遍！！